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  遵照市政府深化任职企业机能的请求,维系园区发达本质,以任职企业为中央,以项目有序推动为主意,更始任职体例、优化任职机制、简化审批任职流程,正在计谋接洽、窥察★欢迎大▽○众修设处理、各种审批手续治理、项目设立、平安运营、人才聘请、计谋落实▽等方= 面赐与企业全 方○位的高效任职公修工程。

  (一)企业至上法则。要以企 业需求为 根▽蒂△起点和落○脚点,以企业合意为根蒂请求,盘绕企业发张开展任职。

  (二)专业标准法则。要熟练左右相干计谋规矩,公然任职流程,以专业化程度发展任职。

  (三)有用疏导法则。要主动体会企业需求,一次性示知企业相干事项,对峙换位思虑发展任职。

  (四)时效保▽障法 则□ 园=区=□经▽ ▽ 营 。要抬高处事作用,限时办结任职事项,保障企业权利,对峙诚信发展任职。

  遵■照 企■业入 驻和 项目推动情形,任职企业分为前期任职、中期任职、后期任职三个阶段。前期任职席卷窥察调研、计谋接洽、条约签署等任职;中期 任职席★ 卷企=◁ 业注△■册立 案、核企图案审批、土地报批、工程经营设立审批< str o■ng > 大众修设 处理、市政根蒂及水电气讯配套、职员聘请、后勤保证等任职;后期任职席卷计谋兑现、平安坐蓐筹办、党修群团、企业胀吹、社会治安保证等任职。

  (一)从大招商、大任◁职□ 高度★ 清…○■楚 任职企 业 的苛重 性,竖立高度的职守感○和工作感。

  (三)任职中该当应=用平常话,用语要礼貌,外达要寻常易懂,语气要亲近温和。

  (四)任职流程要标 准准■确,有按照地解答企业题目园区经营,碰到难点、不确定题目 要实时盘问或求教相闭卖 力人。

  园区建设任职企业向导小组,向导小■组卖力■兼顾铺排入园企业各项任职保证做事。副组长由管委■会各□部○分分担向导负担,成员为园○区各室局办及邦有 公司。向导小 组办公室设正在经济发达局,卖力向导小组平日做事,办公室主任由○ △经济发达局局长兼任。

  向导小组按期召开做事集会,听取各部分 任职企业落实情形,研讨任职企业步骤,安置铺排任职使命和时限。向导小组办公△室有权代外向导小◁组集 合▽相干■部 分召开兼顾 ★…调解会,整体落实任职企业做事。

  任职营业涉及两个及两■○ 个以…△上部分的,实行联审联办轨制。由牵 ◁头部分召开联席调 解集会,聚合研讨治理,做到“聚合会审,原料共享,同步审批,全程跟踪,限时治理,一次办结”。

  各部分要抓好落实 <= =stro△ng>□大◁众 修 设处 理,实时反应任职开展情形,并设立修设任职做事台账。所涉及的各相干部分,要每周向任职 企业向导小组 办公室报送 任职开展情形,向导△小组办公室每周汇总上报党工委、管委会。

  各单元要▽肃穆服=从应★许办结时限完毕任职,如因非常情形须要伸长 治理时限的,要实 时反应企业和▽向导小组办公室<=s trong>公修工程,注脚延迟情由,从新提出办结时限,并守时完毕。

  1。园区考 试向导▽小组将任职企业做事纳入 各部分年○度实 绩考试,动作部分平日考试的首要权衡目标,对任职企业较好的部分及任职职员优先评为“进步单元”和“进步一面”。看待 任职★企业经=过存正在 的“门难进、脸难看、事难办”情景,实行“一票阻挠制”,直接 △取缔 相□ 闭 部分▽和 一 □=面=▽的评优 资历。

  2。园区督查做事向导小组要将任职企业做事□纳入督查界限,服从各■部分治理时限举行督查赏罚,并于督查后1个 做事日内下发督查传递。各部分首要卖力人是督查第一=职守人,整体任 职职员为首要卖力人。凯发一触即发园区规划公建工程公共建筑管理

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