凯发k8国际商业管理公建工程商业服务广元经开区赓续优化营商境况,聚焦园 区政务效劳集成授权转变,扩充园区政务效○=劳全程代办,当好“企业管家”
一是饱励干治下重园区。全区展 开聚□力△项 △目和★ □○ ■ 财产…=攻○坚 行径,建设◁5个园区辅导部和征战融资、投资运转2个管事专班,区分由区引导◁任辅导长和班长,抽调全区120余名干部进驻园区,实行“引导牵筑、政园合一、扁平拘束、聚力攻坚”形式,每个园区攻△坚 辅导部○设立○■ … 招= 商△△ 引资、项目征战、经济运转、园区拘束4个管事组,就近知心为企业搞效劳、解困难,让效劳延续链、延续线 < ★strong △>贸易拘束。
二是延长企业效劳站点。正在园 区辅导部创设5个企业效劳■站,由辅导局限担★副辅导长任站长,落实专职职员,修筑“项目派单、代办跑腿、后台审批”效劳新 形…◁…=式▽
三是创设专业效劳团队。出台《广元 经开○区优化营商境□况周密落实企业项目征战“一次都不必跑”管事计划》,创设一支专业化效劳团队,每个园区 确定2名 专=职代办员,涉及联系部分确 定2名兼 职代办▽职员,扩充AB岗管事制,为园★区企业供应申请 原料预△审查、管事代跑腿、审批题目协作等高效全程无偿代办效劳,根本完毕企业“一次都不必跑”。针对 园区核心 项目
四是创设题目处置机制。区级创◁设企★○ □业○□因△素○ 保■ 护○联▽◁ 席集 会○轨制,提前搜罗汇总各园区效劳○站园区配套效劳经营、水电气信公交等需求,实时咨议处置题目,接纳“清单制+仔肩制○+… 督查制▽+ 销号制”饱励落实。各园区辅 导部每周召 开企业困困难目面临▽面=商洽会,针对题目项目,展开会合攻坚行径,协作区 □□级部分带章 现场办公、现场办结